בדרך למינוי המנכ"ל: המועמדים להוביל את הוט מובייל נדרשו להציג תוכנית אסטרטגית
המועמדים נשאלו כיצד הם רואים את שוק הסלולר, מה היו משנים בהוט מובייל ואילו מנועי צמיחה הם מזהים לקבוצה. לפי חלקם, עלו בשיחות גם אפשרות להנפקה ופיתוח PHI כחברת תשתיות רחבה יותר
המועמדים לתפקיד מנכ"ל הוט מובייל התבקשו במסגרת הליך האיתור להציג בפני בעלי המניות את האסטרטגיה שהם מציעים לקבוצה. מעבר להתרשמות מניסיונם הניהולי, הם נדרשו להציג את ניתוחם לשוק הסלולר בישראל, את המגמות שלדעתם צפויות לעצב אותו בשנים הקרובות, ואת הצעדים שהיו נוקטים לו היו נכנסים לתפקיד.
בין היתר, המועמדים נשאלו מה היו עושים אחרת בהוט מובייל ובאילו תחומים נדרשת, לדעתם, התערבות של ההנהלה החדשה. השיחות עסקו בפעילות המסחרית, בשימור וגיוס לקוחות, ברמת השירות, בהשקעות ברשת ובאופן שבו ניתן למצות טוב יותר את נכסי הקבוצה. נזכיר כי אילן ברוק מנכ"ל הוט מובייל כבר הודיע על פרישה מהתפקיד והוא ממתין לכניסת הבעלים החדשים ולהעברת התפקיד בצורה מסודרת. נזכיר שבעלי השליטה החדשים כבר קיבלו את כל האישורים לעסקה שממתינה לקלוזינג.
בנוסף, המועמדים התבקשו לעבור ראיון סינון אצל סמנכ"לית משאבי האנוש של אגד, שבשליטת קיסטון – אחת מבעלות המניות בקבוצת הרוכשים של הוט מובייל.
הנפקה ופתיחת PHI לשחקנים נוספים
לדברי חלק מהמועמדים, שכבר הסירו את מועמדותם מההליך, מהשיחות עלה כי הבעלים רואים בהנפקה אפשרית של הוט מובייל יעד בולט. מדובר בכיוון שעשוי להשפיע גם על בחירת המנכ"ל הבא, שיידרש להוביל את החברה לשיפור תפעולי ומסחרי ולבניית סיפור צמיחה ברור לשוק ההון.
במקביל, עלתה סוגיית פיתוחה של PHI מעבר למתכונת פעילותה הנוכחית. בין הכיוונים שעלו, לפי אותם גורמים, נמצאות עסקאות sale and leaseback לתשתיות סלולריות או צירוף חברות נוספות שיתחברו ל-PHI ויקבלו ממנה שירותי תשתית.
מהלך כזה עשוי להפוך את PHI מפלטפורמת שיתוף רשתות בין הוט מובייל לפרטנר לחברת תשתיות רחבה יותר, שתוכל לשרת גורמים נוספים בענף. עם זאת, מדובר ברשמים שהציגו מועמדים שהשתתפו בהליך, ולא בתוכנית רשמית שפורסמה או בהחלטה שהתקבלה על ידי בעלי המניות.
