חברת בזק בינלאומי מציגה ברבעון השלישי תוצאות שממשיכות לשקף את השינויים המבניים בשוק התקשורת הישראלי ואת עלויות הטרנספורמציה שלה לחברת ICT. החברה רשמה הכנסות של 270 מיליון שקל, ירידה חדה של 10.9% בהשוואה ל-303 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח התפעולי הסתכם ב-13 מיליון שקל, ירידה של 35% לעומת רווח של 20 מיליון שקל בתקופה המקבילה.
במבט על תשעת החודשים הראשונים של 2024, מסתמנת תמונה דומה: ההכנסות הסתכמו ב-820 מיליון שקל, ירידה של 9.7% לעומת 908 מיליון שקל בתקופה המקבילה. הרווח התפעולי בתקופה זו עמד על 51 מיליון שקל, שיפור קל לעומת 50 מיליון שקל בתקופה המקבילה.
הירידה בהכנסות משקפת את השינויים המבניים בשוק: רפורמת האינטרנט האחוד גרמה למעבר מואץ של לקוחות מבזק בינלאומי לספקיות אינטרנט אחרות. השפעה זו ניכרת במיוחד בהכנסות מלקוחות פרטיים, שצנחו ל-39 מיליון שקל ברבעון, ירידה דרמטית של 35% מ-60 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הנטישה הגבוה של 9.8% ברבעון מדגיש את עוצמת השינוי בשוק.
החברה מגיבה למציאות המשתנה באמצעות תוכנית התייעלות נרחבת: הוצאות ההפעלה והכלליות קוצצו ב-10.1% ל-179 מיליון שקל, בעיקר בשל ירידה בשימוש בתשתיות אינטרנט וקיטון בהוצאות תפעוליות. הוצאות השכר ירדו ב-3.6% ל-53 מיליון שקל, משקפות את הקיטון המתמשך במצבת העובדים. במקביל, הוצאות הפחת וההפחתות פחתו ב-20.7% ל-23 מיליון שקל.
האתגרים העסקיים משתקפים גם בהערכת השווי של החברה: שווי הפעילות עומד על מינוס 194 מיליון שקל, מה שהוביל להכרה בירידת ערך נוספת של 17 מיליון שקל ברבעון. השווי השלילי משקף את הערכת השוק לגבי יכולת החברה לייצר ערך בטווח הארוך במודל העסקי הנוכחי.
עם זאת, ישנם גם כמה סימנים חיוביים: פעילות חברת הבת קלאודאדג' מציגה צמיחה, וההכנסות מחוות השרתים גדלות. החברה מצליחה לשמור על רווחיות תפעולית חיובית למרות הירידה בהכנסות, מה שמעיד על יכולת ההתאמה של מבנה ההוצאות למציאות החדשה.
בראייה קדימה, בזק בינלאומי ניצבת בצומת דרכים אסטרטגי: החברה נדרשת להאיץ את הטרנספורמציה העסקית שלה, תוך מעבר מפעילות מסורתית של ספקית אינטרנט ושיחות בינלאומיות לספקית פתרונות תקשורת ומחשוב מתקדמים לעסקים. ההצלחה בטרנספורמציה זו תקבע את עתידה העסקי של החברה בשנים הקרובות.
ההנהלה מתמקדת כעת בשני אפיקים מרכזיים: המשך התייעלות תפעולית והתאמת מבנה ההוצאות לרמת ההכנסות החדשה, לצד פיתוח והרחבה של מקורות הכנסה חדשים, במיוחד בתחומי הענן והשירותים העסקיים המתקדמים. האתגר המרכזי הוא לבצע את המעבר הזה מספיק מהר כדי לפצות על הירידה המתמשכת בפעילות המסורתית.
