בזק בינלאומי מקימה אגף Data Center חדש ומבצעת ארגון מחדש עמוק בתחום חוות השרתים

גיל קומר מונה לנהל את האגף ויוביל את הבחינה האסטרטגית של פעילות הדאטה סנטר בעידן התחרות מול הענקיות הגלובליות

בזק בינלאומי מודיעה על הקמת אגף Data Center חדש וצירופו של גיל קומר להנהלת החברה כמנהל האגף. למרות שההודעה מציגה מהלך ארגוני נקודתי, מאחוריה מתרחש תהליך רחב בהרבה: בחינה מחדש של כל פעילות חוות השרתים, מתוך הבנה שהשוק עובר שינוי דרמטי ושעל החברה להגדיר את ייחודה במציאות שבה ענקיות הענן הבינלאומיות משנות את כללי המשחק.

עשרות חוות ברחבי העולם מול חמש חוות מקומיות – הצורך בחידוד אסטרטגי

מערך הדאטה סנטר של בזק בינלאומי כולל כיום חמש חוות שרתים בהיקף כולל של כ-6,000 מ״ר ויכולת אספקת חשמל של כ-10 מגה וואט. הוא מספק שירותי אירוח, אחזקה וניהול שרתים, גיבוי ואחסון מידע, ומתופעל כחלק ממערך שירותים הכולל גם אתר DR באתונה.

אולם ברור לחברה כי אחזקת תשתית משמעותית בישראל אינה מספיקה מול פריסה עולמית כמעט בלתי מוגבלת של ענקיות הענן. בזק בינלאומי אינה מתכוונת להתחרות בהן חזיתית, ולכן החלה בתהליך אסטרטגי שמטרתו להחליט באילו תחומים תוכל לייצר יתרון תחרותי ומהו המודל הכלכלי הנכון לעשור הקרוב.

מהלך שנועד להגדיר מחדש את זהותה של בזק בינלאומי בתחום הדאטה סנטר

ההתלבטויות האסטרטגיות מתמקדות בשאלות כגון: האם למקד את הפעילות בשירותי אירוח פרימיום ללקוחות אנטרפרייז, האם להשקיע בהרחבת יכולות גיבוי ו-DR, או לשתף פעולה עם ספקיות גלובליות במקום להתחרות בהן ישירות.

קומר, בעל ניסיון של יותר מ-16 שנה בניהול תשתיות ו-17 שנה בפיתוח עסקי בחברות כמו צורן, IBM, אינטל, אורקל ו-SUN, יידרש להוביל את גיבוש האסטרטגיה העתידית של התחום: מתכנון הפריסות, דרך בחירת טכנולוגיות ועד בניית מודלים עסקיים ושיתופי פעולה חדשים.

לדברי רון גלב, מנכ״ל בזק בינלאומי, פעילות הדאטה סנטרים היא מנוע צמיחה מרכזי עבור החברה. אלא שבעידן של עומסי AI, דרישות אנרגיה גדלות ותחרות בינלאומית חריפה, בזק בינלאומי צריכה להגדיר מחדש את מקומה כגורם תשתית. הקמת האגף החדש מסמנת את תחילת המהלך.