הניודים בסלולר בחודש אפריל ממחישים עד כמה כלואות החברות הסלולריות במלכודת הדבש הקרויה משווקים. זה כבר כמה שנים שהחברות טוחנות מים בשוק הניודים ומי שמרוויח מכך אלו המשווקים בעיקר. במקרה התגלגלה לידי טבלת המראה כמה עברו מחברה לחברה והתוצאות ממחישות עד כמה החברות משקיעות עשרות מיליונים במעברי לקוחות שכל הזמן עוברים בינם לבין עצמן.
כך למשל מפלאפון לסלקום עברו החודש 5,800 לקוחות, ובכיוון ההפוך מסלקום לפלאפון עברו 4,600 לקוחות (פער זניח ולא משמעותי).
דוגמא נוספת, מסלקום עברו לפרטנר 3,600 לקוחות, ואילו בכיוון ההפוך עברו 5,700. שוב, לכאורה מדובר במספרים בפער גדול אבל בפועל ובהסתכלות שנתית אין להם משמעות.
הוט מובייל לקחה לפרטנר 9,300 לקוחות באפריל ואילו פרטנר לקחה לה 7,500.
רוצה לומר, הניודים בסלולר הפכו להיות ביצת זהב של המשווקים שמרוויחים עמלה יפה על כל מעבר של לקוח. הבעיה היא שאף חברה לא מסוגלת להפסיק לעבוד עם משווקים, בגלל החשש שמתחרותיה יטרגטו אותה. מדובר על הוצאה של מיליוני שקלים שהחברות מוציאות רק מהפחד שאם הם לא יעבדו עם משווק, הם יאבדו לקוחות מבלי שיוכלו לקחת לקוחות מנגד.
במידה רבה התחרות הזו היא תחרות פיקטיבית. כל חברה בודקת כל שבוע כמה לקוחות איבדה ולפי זה מנחה את המשווקים שלה לטרגט את המתחרים. קוראים לזה לטחון מים בקיצור.
מבחינת המספרים היבשים הוט מובייל סיימה את החודש החולף עם 4,500 מצטרפים חדשים. פרטנר איבדה 2,400, סלקום (כולל גולן טלקום) איבדה 1,400, ופלאפון איבדה 700 לקוחות.
יתר השחקנים בשוק עם מספרים לא משמעותיים: 019 מובייל גייסה 770 מצטרפים חדשים, רמי לוי איבד 170, ו – wecom איבדה 1,000.
